Los principales errores a la hora de abrir una tienda online

Los errores comunes en los emprendedores de moda online es algo con lo que lidiamos en nuestro día a día. Por un lado, nos encanta, porque muestra el entusiasmo y la dedicación de los gerentes por su negocio, pero por otro, en muchas ocasiones presenta trabas y problemas a la hora de desarrollar el negocio. 

Creer que pueden con todo, pensar que su producto es el mejor o tener más confianza de la necesaria en su estrategia son algunas de las ideas que hacen que los emprendedores de moda no logren establecerse en el mercado. 

“Si tengo un eCommerce atractivo y rápido tengo la mitad del juego ganado” esta es una de esas frases que hemos escuchado y que nos hacen alertar a nuestros clientes y decirles: ¡Por ahí no es!

Algunos de estos emprendedores se centran en las necesidades del futuro, cuando el negocio ya ha tenido éxito, pero lo cierto es que para llegar a ese punto hay que pasar por un proceso que no siempre resulta fácil.

Al ser primerizo es fácil cometer errores, y montar una tienda de ropa online NO es sencillo. No importa cuán bueno sea el producto, en el mercado actual hay innumerables competidores y abrir un hueco en el mercado es muy difícil. 

Por lo tanto, lo primero que hay que tener en cuenta cuando se va a abrir una tienda online es: lo fácil es fracasar, lo difícil es tener éxito (aplicable a todo en la vida). Sin embargo, como no estamos aquí para desmotivaros, sino todo lo contrario, es importante que tengas en cuenta los errores más comunes que se hacen a la hora de crear una tienda online:

Poca inversión en estrategia

Intentar desarrollar el negocio "apagando fuegos", sin un camino determinado y sin una estrategia definida. En ocasiones, se empieza un negocio de moda de forma fortuita o como un hobby, pero en cuanto empieza a generar ingresos y se desea convertir en un negocio, este debe serlo de principio a fin. Para ello hay que tener en cuenta factores como la facturación, la gestión de la tienda, el eCommerce y su usabilidad y también los objetivos a medio y largo plazo. 

Falta de un nicho concreto

A la hora de crear una tienda online es cierto que tenemos acceso a todo el mundo o, por lo menos, a gran parte de él. Pero esto no debe hacernos olvidar que se debe tener un nicho de mercado concreto. Intentar abarcar a todos los segmentos no es un objetivo claro ni real, es por eso, que antes de crear la tienda online debe haber una segmentación de clientes y elegir una concreta. Si no sabes cómo realizarla, te dejamos aquí un artículo creado para resolver las dudas de esta segmentación. 

Cuanto más concreto sea el nicho en un mercado saturado, mejor. Y cuanto más valor añadido puedas incluir en tu propuesta de valor, mejor. No lo olvides.  

Expectativas demasiado altas

También nos ha pasado en numerosas ocasiones, el encontrarnos a dueños de negocios de moda DEMASIADO enamorados de su negocio. Esto hace que la realidad se distorsione y las expectativas de ventas, crecimiento y expansión sean demasiado altas, y por consiguiente, irreales. 

Debemos tener en cuenta las barreras del mercado, los competidores y los imprevistos que van surgiendo a medida que el negocio va creciendo. 

Ahorro en partners

El querer ahorrar muchas veces hace que renunciemos a partners claves que pueden hacer nuestro día a día más fácil y nuestro negocio más profesional. Si bien es cierto que hay que tener un control de los gastos, se debe elegir bien a los proveedores y los partners, para saber cuales son necesarios y convenientes para el negocio y tener un equilibrio entre las áreas que sustentan el negocio: marketing, facturación, ventas, logística, stock... 

Es por eso que desde Zureo Moda, recomendamos activamente que los negocios de moda tomen las decisiones adecuadas e inviertan en lo que vaya a hacer crecer su negocio y facilitar los trámites como lo puede hacer un sistema de gestión. 

Si te ha gustado este post, más lo hará nuestra herramienta donde vas a encontrar todo lo que tu empresa de moda necesita para ser exitosa: facturador ágil, solución al control de stock, CRM para tener más clientes fieles y felices, informes de rendimiento para conocer en segundos lo que te lleva horas medir, gráficos que indican cómo has avanzado y dónde debes enfocarte, sincronización de la tienda física con el ecommerce y muuucho más. Conoce más aquí.

 

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