Los cuatro frenos que te impiden vender más en tu negocio de moda

Los negocios de moda enfrentan varios desafíos a la hora de aumentar sus ventas, y a pesar de lo que pueden creer algunos, el número de clientes es tan sólo una pequeña parte de lo que debería preocuparte. Pero entonces, ¿de qué debería preocuparme? Zureo Moda te lo cuenta a continuación:

¿Por qué no consigo vender más?

Los problemas de stock 

Uno de los principales problemas, y lo mencionamos en cada demo y cada post, es el de gestionar el stock de manera eficiente. Es común que las tiendas de ropa sufran de sobre abastecimiento o, por el contrario, de falta de inventario en determinadas prendas, lo que puede afectar negativamente a las ventas, además de una experiencia de usuario deficiente. 

Los negocios de moda que manejan mucho inventario suelen perder la noción de cuántas prendas tienen y qué es lo que se ha vendido y lo que no. Es por eso que es necesario tener un registro y un orden que sea exacto y preciso. Esto se consigue a través de herramientas como un sistema de gestión o ERP. 

La facturación 

Otro problema es el de la facturación. La gestión manual de facturas puede ser tediosa y propensa a errores, lo que puede generar retrasos en los pagos, cuentas que no cuadran y dificultades en el seguimiento de las ventas. Y no sólo esto, también hay que tener en cuenta las devoluciones, los gastos de envío, las rebajas, y muchas especificaciones más que se deben recoger en la facturación y contabilidad del negocio de moda. 

Si quieres saber más acerca de la facturación digital, aquí te dejo un artículo sobre las características y beneficios de facturar de forma electrónica. 

Los cuellos de botella

Muy pocos son los que tienen en cuenta los cuellos de botella que se generan en áreas de ventas, de logística o de administración y finanzas. Es por eso que se debe extremar la precaución a la hora de que no surjan en procesos como el envío de una cotización, la facturación, los cobros, los reembolsos o en la atención al cliente y proveedores.

La falta del análisis de datos

Y tú, ¿cómo tomas decisiones? Estamos seguros de que lo último que quieres a fin de año es ver cómo no ha crecido tu negocio o como ha ido dando altibajos. Es por eso que debes en cuenta el análisis de los datos del negocio y así tomar decisiones inteligentes para mejorar la productividad de tu negocio.

Actuar basándote en la información errónea o en la intuición no es lo más correcto; especialmente cuando el crecimiento es desordenado. 

¿Cómo solucionarlo? 

Apoyarse en plataformas de gestión y facturación que permitan ordenar y actualizar de forma automática todos los datos utilizados en el ciclo de compra-venta es uno de los básicos que tu negocio de moda deberá tener. 

También podrás generar informes en tan sólo minutos para poder revisar de forma periódica los resultados de tu estrategia y hacer los cambios necesarios para el soporte de tu crecimiento.

Además, un sistema de gestión digital también ayuda a mejorar la eficiencia en las operaciones de compra y venta, ya que permite llevar un seguimiento de los proveedores y sus plazos de entrega, y facilita la comunicación con los clientes.

En resumen, un sistema de gestión digital es una inversión valiosa para cualquier empresa de moda que busque crecer y competir en el mercado actual. ¿Quieres saber más? ¡Descubre nuestros precios aquí!  Y ponte en contacto con nosotros para saber en qué consiste nuestra promoción de Free Till Happy.