Conviértete en el CEO de tu negocio de moda

¿Tienes el control de tu negocio de moda? Muchos son los dueños que creen conocer su negocio al detalle, pero no tienen datos tan importantes como cuáles son los productos más vendidos, cuándo realizar compras a los proveedores o informes de sus clientes. 

Si quieres hacer crecer tu negocio, lo primero que tienes que tener en cuenta es que debes saberlo TODO acerca de este, y lo más importante, tomar las decisiones basadas en estos datos. Un negocio, sea cual sea el sector, si quiere crecer, requiere de más recursos que consigan llegar a los objetivos establecidos. Y lo primero que va a necesitar es un CEO, un director general que asuma las responsabilidades de poner objetivos, estrategia, recursos y comprometerse para que se cumplan y así hacer crecer el negocio. 

Podemos caer en el error de que al ser un negocio de moda, no es necesario tener una estrategia tan clara como para otros sectores. Sin embargo, si se quiere tener un negocio profesional, que tenga crecimiento en el mercado, y compita a nivel global, debe tener un CEO que analice datos, estudie y compare los distintos escenarios posibles en base a datos reales.

En otro de nuestros post, hablamos sobre las grandes preocupaciones de los CEO de moda y cuáles son las responsabilidades clave que deben asumir. Puedes leerlo aquí. 

Beneficios de profesionalizar tu negocio de moda 

Cuando profesionalizas tu negocio tomas mejores decisiones y lo haces en base a datos reales, cosa que te acerca más al mercado, a tus clientes y a conseguir un crecimiento en tu negocio. Pero, ¿qué beneficios encontrarás a la hora de convertirte en un CEO al 100%?

• Tomarás mejores decisiones con más sentido. 
• Prevendrás el futuro con mayor exactitud. 
• Conocerás mejor a tus clientes.
• Tendrás controladas todas las áreas de tu negocio (stock, logística, ventas, marketing..)
• Conseguirás más ventas.
• Confiarás en tu equipo y te animarás a aumentarlo
• Rendimiento de tu negocio (online y offline)

Para facilitarte las cosas, desde Zureo Moda hemos desarrollado un WorkBook para que puedas hacer un autoanálisis de cómo realizáis las tareas más importantes en vuestro negocio de moda: stock, análisis, ventas, marketing, gestión de proveedores… Antes de que des un paso en falso, te recomendamos tener a mano este checklist para facilitarte el trabajo.

Si este post te ha encantado, más te va a gustar nuestra herramienta donde vas a encontrar todo lo que tu empresa de moda necesita para ser exitosa: facturador ágil, solución al control de stock, CRM para tener a tus clientes fieles y felices, informes de rendimiento para conocer en segundos lo que te lleva horas medir, gráficos que indican cómo has avanzado y dónde debes enfocarte, sincronización de la tienda física con el ecommerce y muuucho más. Conoce más aquí.

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